Aktuell

Der wirkungsvollste Weg für Inhaber, Geschäftsführer und Vorstände

Der KERN der REALWIRTSCHAFT ist WERTSCHÖPFUNG.

Das ZIEL: Seit Anfang der 1990er Jahren sucht die Wirtschaft nach Ansätzen, um Unternehmen zu optimieren. Das Ziel ist immer gleich: Dass es gut läuft ! Gute Qualität, Prozesse, Projekte, bessere Wertschöpfung, Kosten, gute Führung und Kultur, Lean, KaiZen, Agilität, Digitalisierung oder KI.

Die REALITÄT: Bei der Umsetzung reden wir seit 30 Jahren fast über dieselben Themen und Probleme. Beispielsweise wird der „Faktor Mensch“ mitdiskutiert. Das hat nie wirklich funktioniert, die Herangehensweise (der Weg) ist immer noch der Selbe.
Die Folge: Nur ein Bruchteil kann so die gewünschte Wirkung und Qualität in gewünschter Zeit entfalten.

RDT der wirkungsvollste WEG: 1995 erkannte ich das GAP zwischen einem Überfluss an Wissen, Methoden, dem Ziel und der Umsetzung in die REALITÄT. Seither untersuche ich hunderte nicht berücksichtigter Ursachen-/ Wirkungszusammenhänge und entwickle die Lösung dazu: Wirksamere UMSETZUNG (Faktor 5-10) unabhängig vom Thema. Mit dieser System- und Transformations-Kompetenz unterstütze ich seit 2004 die Unternehmensführung. Sie erhalten echte Innovation und praxiserprobte Substanz, direkt von der Quelle.

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DAS BUCH für obere Führungskräfte geht an den KERN.

Leistungen

Ich bin in der inhabergeführten Realwirtschaft, also der WERTSCHÖPFUNG sozialisiert.
Spezielle Fachthemen sind deshalb: Echtes LEAN/ KaiZen, Führungskultur, Prozesse, Projektqualität.

Als SYSTEMIKER betrachte ich jedoch nicht nur das Thema und ZIEL (z.B. bessere Qualität, Effizienz, Prozesse, Projekte, Wertschöpfung, Führung, Kultur, Lean, KaiZen, Agilität, Digitalisierung oder KI), sondern alle Einflussfaktoren und Wechselwirkungen im Gesamtsystem

  • MENSCH, Kultur, Wirksamkeit
  • im Kontext von WERTSCHÖPFUNG und Wirtschaftlichkeit
  • in einem MARKT und einer Volkswirtschaft in starker Veränderung

Die REALITÄT ist systemisch, ob uns das bewusst ist, gefällt oder nicht.
An Stellschrauben, die wir nicht erkennen, können wir natürlich auch nicht handeln.

Entscheidend ist, die wirkungsvollsten Stellschrauben zu finden, um das RICHTIGE zu TUN.
Die Qualität und Geschwindigkeit der Transformation steht im Vordergrund.

Jedes Projekt beginnt mit einem Potenzialgespräch.
Erst danach kann man RDT verstehen und sich frei entscheiden.
In diesem Sinne: Herzlich Willkommen

RDT Potenzialgespräche (1:1)

Das Kern-Potenzial an der Wurzel der Ursachen identifizieren.
Jede echte Transformation beginnt mit einem wesentlich tieferen Verstehen der Situation.

RDT Führungskräfte-Projekt * (1:1)

Positive, wirksame Transformation zum Guten erleben und realisieren.
System-Transformationskompetenz entwickeln und erweitern.

* basiert auf über 30 Jahre entwickelter, 20 Jahre ausgereifter Innovation.

RDT KeyNotes

Darüber, was die Transformation (Realisierung) Ihrer wichtigsten KERN-Themen beschleunigt.
Handlungsmotivation zur Lösung der Themen und Klarheit über Abkürzungen auf dem Weg dahin.
Auch im Rahmen von Workshops mit intensiver Vorbereitung buchbar.

Über Roger D

RDT ist die Essenz aus 45 Jahren systemischem Denken, Erfahrung und wirtschaftlicher Praxis:

1986 Automatisierungstechnik, BWL, Profitcenter, betriebswirtschaftliche Optimierung. Entdeckung, dass die Wirtschaft Toyota-Methoden kopiert, ohne die Philosophie und Kultur dahinter zu verstehen. Entwicklungsstart RDT.

1999 IT-Branche, „ERP des Mittelstands“, Kulturschock.

2001 PwC, vorstandsnahe Projekte. Economics/ VWL, Beginn menschlicher Transformation, erfolgreicher Coach.

2004 Inhaber RDTransformation, aus untersuchter Ursachen-/ Wirkungs- zusammenhänge, Lösungsentwicklung in der Projektpraxis, Innovation die Unternehmen wirksamer transformieren kann als bisher.

RDT ist der wirkungsvollste Weg, weil er aus zeitloser SUBSTANZ besteht.

Publikationen

Print

  • Roger Dannenhauer Geistes Haltung in der UnternehmensführungGEISTES-HALTUNG und der Weg aus der System-Überlastung (Band 3, Sept 2022)
    Nun geht es um GEISTES-HALTUNG im Kontext zunehmender System-Überlastung.
    Wer versteht wie diese systematisch entstanden ist, versteht auch den Befreiungsschlag.
    ISBN 978-3-00-072458-9


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  • GEISTES-HALTUNG und Transformation (Band 2, Dez 2021)Roger Dannenhauer Geistes Haltung in der Unternehmensführung
    Hier geht es um GEISTES-HALTUNG im Kontext substanzieller Veränderung.
    Für echte Transformation braucht es ein neues System-Bewusstsein.
    ISBN 978-3-00070179-5

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  • GEISTES-HALTUNG in der Unternehmensführung (Band 1, Dez 2020)Roger Dannenhauer Geistes Haltung in der Unternehmensführung
    In diesem Buch geht es um GEISTES-HALTUNG im betriebswirtschaftlichen Kontext.
    Es setzt dort an, wo der Hebel zu Entwicklung und Innovation am größten ist.
    ISBN 978-3-00-066928-6

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  • Roger Dannenhauer Geistes Haltung Wirtschaftlicher ErfolgGEISTES-HALTUNG. Wirtschaftlicher Erfolg in einer neuen Zeit (Dez 2012)
    Ein Masterplan zur Transformation unseres Wirtschaftssystems, inklusive der
    wesentlichen volkswirtschaftlichen und betriebswirtschaftlichen Kernprozesse.
    ISBN: 978-3-0003972-4-0

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  • YOKOTEN. Artikelserie im Lean-Magazin der Hochschule Ansbach (Dez 2013 bis Jan 2015) Roger Dannenhauer Yokoten Artikelserie
    Die Artikelserie über GEISTES-HALTUNG im Kontext von Lean handelt davon,
    dass die westliche Welt seit Anfang der 1990er-Jahre die Methodiken anwendet,
    ohne den KERN, die Management-Philosophie dahinter umzusetzen.

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  • TURN AROUND. Wenn Projekte kopfstehen und klassisches Projektmanagement versagt (Okt 2013)Roger Dannenhauer Turn Around Projektmanagement
    In diesem Buch über TURN-AROUND-Projektmanagement behandelt Roger Dannenhauer zu einem
    Drittel das Thema GEISTES-HALTUNG im Kontext von Projekten, Projektmanagement und Projektkrisen.
    ISBN: 978-3-00-042383-3

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  • Universität Warschau: Kommunikation in multikulturellen Projektteams, Kapitel 11 (2015)
    Kulturelle Unterschiede (den Faktor Mensch) zu ignorieren ist fatal, jedoch noch viel zu oft die gängige Praxis.
    Auf der Ebene GEISTES-HALTUNG treten die kulturellen Unterschiede allerdings in den Hintergrund.
    ISBN: 978-3-631-66022-5

KeyNotes

  • Echte TRANSFORMATION, der wirkungsvollste Weg in die Zukunft

  • Echtes LEAN: Wer in Kosten denkt, hat WERTSCHÖPFUNG nicht verstanden

  • Künstliche Intelligenz versus Menschliche Intelligenz und unsere Zukunft

  • Transformation GEIST + HALTUNG in betriebswirtschaftlichem Kontext

  • Transformation der Volkswirtschaft, POLITIK, WIRTSCHAFT, STEUERSYSTEM,
    FINANZSYSTEM, GESUNDHEITSSYSTEM, BILDUNGSSYSTEM leicht gemacht.

Netzwerk

  • RDT Insider, mehrere Hundert Absolventen von RDTransformation

  • Stefan Hagen, systemisches Management und weitere aufrichtige Menschen

  • Dialog der Oberen Führung, Strategie-Forum und Insiderkreis Frankfurt/ Rhein-Main

Kundenstimmen

Was sagen Kunden über Ihre Erfahrungen mit RD Transformation?

  • Geschäftsführender Gesellschafter

    „Früher war ich der Supermann, der angeflogen kam und alle Probleme löste. Jetzt läuft es besser, ich gehe 2h früher nach Hause und habe Zeit für die Familie. Ich werde die nächste Führungsgeneration damit entwickeln, um das Unternehmen mit gutem Gefühl übergeben zu können.“

  • Geschäftsführender Gesellschafter

    „Habe ein Frühwarnsystem auf der Meta-Ebene. Kann Konflikte viel früher erkennen, offener angehen oder vermeiden. Daraus entsteht ein wesentlich bewusster Umgang mit kritischen Situationen. Das war gut angelegtes Geld.“

  • Geschäftsführer Produktion

    „Das Zusammenwirken zwischen den Geschäftsführern und dem Führungskreis ist klarer und konsequenter. Ich will nie wieder mein Unternehmen so führen wie früher.“

  • Vertriebsleiter

    „Das Effektivste, was ich jemals gemacht habe. Die Beste Investition mit dem besten Output.“

  • Leiter Personal

    „Kenne völlig neue Wege mit schwierigen Situationen umzugehen. Es sind sehr feine Nuancen, die den großen Unterschied machen, wo die Dinge normalerweise an die Wand gelaufen wären.“

  • CIO

    „Wir haben Themen gelöst, die ich seit Jahren mit mir herumtrage und ständig Kraft kosten.
    Dieser Ansatz wird mich lebenslang begleiten.“

Der erste Schritt in einer Stunde

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