Aktuell

Der wirkungsvollste Weg für die Obere Führung (RDT)

„Was lange dauert, muss man früh anfangen“ (Taiichi Ohno)

Seit 30 Jahren suchen Inhaber und Geschäftsführer nach Ansätzen, um ihre Unternehmen zu optimieren. Der Faktor Veränderung, Mensch und Kultur wurde in allen Themen mitdiskutiert. Das hat bis Heute nicht wirklich funktioniert. Die Folge: Nur ein Teil von Strategien, Entscheidungen, Projektbudgets und Aktionen im Alltag entfalten die gewünschte Wirkung und Qualität in gewünschter Zeit. Was nicht optimal läuft, landet auf dem Schreibtisch der Führung.

Lust auf wirklich Neues?
Nach 30 Jahren Grundlagenforschung und Projektpraxis zum Faktor MENSCH im Kontext von Projekt-/Prozessqualität, Wertschöpfung und Wirtschaftlichkeit unterstütze ich Inhaber und Geschäftsführer direkt im Alltag mit minimalem Aufwand. RDT beinhaltet eine selbst entwickelte Durchbruchsinnovation im Thema MENSCH, im innersten „Betriebssystem unseres Denkens und Handelns“. Dies ist der Schlüssel, der ein gutes Zusammenwirken ALLER Aspekte ermöglicht. Die REALITÄT ist systemisch, ob uns das bewusst ist, gefällt, oder nicht. An Stellschrauben, die wir nicht erkennen, können wir natürlich auch nicht handeln.

RDT minimiert direkt und zügig die Verschwendung an Zeit und Energie in allen Projekten, Themen und Aktionen des Alltags. Sie gewinnen eine breitere und tiefe Einsicht, gewinnen Zeit, Energie und Lebensqualität im Führungsalltag und als Mensch.

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DAS BUCH für obere Führungskräfte geht an den KERN.

Leistungen

Wozu RDTransformation (RDT)?

Die Wirtschaft kehrt zurück zum Wesentlichen. Das Wesentliche ist alles, was Substanz hat. Für eine Volkswirtschaft ist das Wesentliche (die tragende Säule) eine gesunde Realwirtschaft. Realwirtschaft sind alle, die Nutzen, Werte und Wertschöpfung für Andere erbringen. Dieser Ursprung der Realwirtschaft basiert auf unternehmerisch denkenden Menschen, die man besonders in inhabergeführten Unternehmen findet.

Entscheidend sind die Qualität und Geschwindigkeit, mit der Unternehmen sich in die richtige Richtung entwickeln. Die Qualität der Transformation steht dabei im Vordergrund. RDT richtet sich an Geschäftsführer, Inhaber und deren Führungskräfte. Selbst erfahrene, sehr weit entwickelten Menschen sind erstaunt darüber, dass Transformation so einfach und wirksam sein kann. Die häufigste Anwendung ist RDT als

  • RDT Potenzial-Gespräch (auch Führungs- oder Unternehmens-Assessment)
  • RDT Führungskräfte-Projekt
  • RDT Unternehmensphilosophie und -Zielbild

RDT Potenzial-Gespräch

Bei vielen Herausforderungen steht uns unser klassisches, mechanisches Denken im Weg. Das Kern-Potenzial liegt mit hoher Wahrscheinlichkeit außerhalb Ihrer Wahrnehmung. Im Wesentlichen, sobald wir die richtigen Stellschrauben erkennen, wird die Welt einfacher. Deshalb beginnt jede Transformation mit einem wesentlich tieferen Verstehen der Situation. Dies ist in erstaunlich kurzer Zeit möglich. Wenn Klarheit entsteht und das Potenzial offensichtlich wird, möchten die Meisten es logischerweise auch freisetzen. Ungenutztes Potenzial freisetzen rechnet sich schnell.

RDT Potenzial-Interview (1h) anfragen

RDT Führungskräfte-Projekt

Ein ausgereifter Erfahrungsweg um tiefere Erkenntnisse über Menschen, sich selbst, die eigene Situation und das Unternehmen im wirtschaftlichen Kontext zu gewinnen. Wir arbeiten gemeinsam daran, dass sich ihre Situation direkt und signifikant verbessert, von Woche zu Woche. Das Projekt initiiert darüber hinaus die Grundlage, auf der echte Transformation, Wertschöpfung und nachhaltiger Erfolg wachsen können – in allen zukünftigen Handlungen und Projekten! Nebenbei erleben Sie, wie leicht Transformation sein kann. Wir haben Themen bearbeitet, die allgemein als nicht machbar angesehen werden. Die meisten Kunden sind am Anfang skeptisch und nach wenigen Gesprächen motiviert dabei.

RDT Führungskräfte-Projekt anfragen

RDT Unternehmensphilosophie und -Zielbild

Durch das Führungskräfte-Projekt sind die Grundlagen für erfolgreiche Transformation geschaffen und der Sand ist aus dem Getriebe. Dabei entsteht eine starke, gemeinsame Perspektive und Zielbild im Führungsteam (Inhaber, GF plus FK1). Entscheidend ist jedoch, eine zukunftsfähige Unternehmensphilosophie. Durch das vorangegangene Training in tieferem Verständnis der REALITÄT können die richtigen Engpässe identifizieren und gelöst werden. Wertschöpfung entsteht durch Wirksamkeit Innen (wirksame Kultur und Prozessqualität) und Wirksamkeit Außen (zukunftsfähiges Geschäftsmodell und Marktnische). Jeder Schritt und Eingriff ins Unternehmen wird in der Folge eine nachhaltige Transformation zum Besseren sein. Denn wenn etwas wirklich besser wird, will niemand zurück zum Alten.

RDT Führungskräfte-Workshop, RDT Impulsvortrag oder RDT Prozess-Screening anfragen

Über Roger D

Der wirkungsvollste Weg und System-Ansatz RDTransformation ist die Essenz aus eigener Erfahrung und Praxis. Zuerst mit Technik und Projektgeschäft Automatisierung, dann betriebswirtschaftliche Optimierung, Prozessqualität und Wertschöpfung. Seit den 1990er Jahren stürzt sich die Wirtschaft auf die „Toyota-und andere Wundermethoden“, ohne die Philosophie, Kultur und Menschen dahinter zu verstehen. Mein Anspruch war bessere REALITÄT.

Entscheidende war 2002 der Beginn meiner eigenen menschlichen Transformation. Ich unterstütze seit 2003 Führungskräfte und Projektleiter bei ihrer Transformation und verknüpfte den Faktor Mensch mit allen vorgenannten wirtschaftlichen Aspekten. Damit Menschen ihre Wirkung als Beitrag im größeren System entfalten können und es ihnen dabei gut geht. RDT ist der wirkungsvollste Weg, weil er aus zeitloser Substanz besteht.

Publikationen

Print

  • Roger Dannenhauer Geistes Haltung in der UnternehmensführungGEISTES-HALTUNG und der Weg aus der System-Überlastung (Band 3, Sept 2022)
    Nun geht es um GEISTES-HALTUNG im Kontext zunehmender System-Überlastung.
    Wer versteht wie diese systematisch entstanden ist, versteht auch den Befreiungsschlag.
    ISBN 978-3-00-072458-9

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  • GEISTES-HALTUNG und Transformation (Band 2, Dez 2021)Roger Dannenhauer Geistes Haltung in der Unternehmensführung
    Hier geht es um GEISTES-HALTUNG im Kontext substanzieller Veränderung.
    Für echte Transformation braucht es ein neues System-Bewusstsein.
    ISBN 978-3-00070179-5

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  • GEISTES-HALTUNG in der Unternehmensführung (Band 1, Dez 2020)Roger Dannenhauer Geistes Haltung in der Unternehmensführung
    In diesem Buch geht es um GEISTES-HALTUNG im betriebswirtschaftlichen Kontext.
    Es setzt dort an, wo der Hebel zu Entwicklung und Innovation am größten ist.
    ISBN 978-3-00-066928-6

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  • Roger Dannenhauer Geistes Haltung Wirtschaftlicher ErfolgGEISTES-HALTUNG. Wirtschaftlicher Erfolg in einer neuen Zeit (Dez 2012)
    Ein Masterplan zur Transformation unseres Wirtschaftssystems, inklusive der
    wesentlichen volkswirtschaftlichen und betriebswirtschaftlichen Kernprozesse.
    ISBN: 978-3-0003972-4-0

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  • YOKOTEN. Artikelserie im Lean-Magazin der Hochschule Ansbach (Dez 2013 bis Jan 2015) Roger Dannenhauer Yokoten Artikelserie
    Die Artikelserie über GEISTES-HALTUNG im Kontext von Lean handelt davon,
    dass die westliche Welt seit Anfang der 1990er-Jahre die Methodiken anwendet,
    ohne den KERN, die Management-Philosophie dahinter umzusetzen.

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  • TURN AROUND. Wenn Projekte kopfstehen und klassisches Projektmanagement versagt (Okt 2013)Roger Dannenhauer Turn Around Projektmanagement
    In diesem Buch über TURN-AROUND-Projektmanagement behandelt Roger Dannenhauer zu einem
    Drittel das Thema GEISTES-HALTUNG im Kontext von Projekten, Projektmanagement und Projektkrisen.
    ISBN: 978-3-00-042383-3

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  • Universität Warschau: Kommunikation in multikulturellen Projektteams, Kapitel 11 (2015)
    Kulturelle Unterschiede (den Faktor Mensch) zu ignorieren ist fatal, jedoch noch viel zu oft die gängige Praxis.
    Auf der Ebene GEISTES-HALTUNG treten die kulturellen Unterschiede allerdings in den Hintergrund.
    ISBN: 978-3-631-66022-5

Videos

Impulsvorträge

  • Künstliche Intelligenz - Menschliche Intelligenz
  • Transformation GEIST + HALTUNG in betriebswirtschaftlichem Kontext
  • Transformation (Realisierung) zukunfsfähiger Unternehmen beim Dialog der Oberen Führung (seit 2016)
  • 50 Impulsvorträge, Keynotes, öffentlich und In-House zwischen 2012 und 2015

Netzwerk

  • Hagen Management. Stefan Hagen, systemisches Management und Gastgeber für Innovation.
  • Dialog der Oberen Führung, Strategie-Forum und Insiderkreis Frankfurt/ Rhein-Main
  • RDT Insider, Absolventen von RDTransformation

Kundenstimmen

Was sagen Kunden über Ihre Erfahrungen mit RD Transformation?

  • Geschäftsführender Gesellschafter, Mittelstand

    „Habe ein Frühwarnsystem auf der Meta-Ebene. Kann Konflikte viel früher erkennen, offener angehen oder vermeiden. Daraus entsteht ein wesentlich bewusster Umgang mit kritischen Situationen. Das war gut angelegtes Geld.“

  • Vertriebsleiter, Konzern:

    „Das Effektivste, was ich jemals gemacht habe. Die Beste Investition mit dem besten Output.“

  • Geschäftsführer Produktion, Mittelstand

    „Das Zusammenwirken zwischen den Geschäftsführern und dem Führungskreis ist klarer und konsequenter. Ich will nie wieder mein Unternehmen so führen wie früher.“

  • CIO, Konzern:

    „Wir haben Themen gelöst, die ich seit 20 Jahren mit mir herumtrage.
    Dieser Ansatz wird mich lebenslang begleiten.“

  • Leiter Personal und Konzernentwicklung, Konzern:

    „Kenne völlig neue Wege mit schwierigen Situationen umzugehen. Es sind sehr feine Nuancen, die den großen Unterschied machen, wo die Dinge normalerweise an die Wand gelaufen wären.“

Der erste Schritt in einer Stunde

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